
酷品牌四種創新模式(Innovation Mode)
換個思路,換個問題,換個條件,創新就是新發明
創新的重要性不言自明,所有創新的目的是為了在競爭中取得非對稱優勢。當你有一個好產品,一個好項目,接下來該思考的是運用創新,占領全新藍海市場。
需求替代:我有什么領先優勢資源?能替代掉誰?什么人群的什么需求?
顧客轉換:我還能賣給誰?讓原本不需要的人也產生購買動機?
另起一行:如果我不是什么,還能是什么?能否借鑒其他行業特征?發明新行業?
場景再造:人物場、時間空間全部換個條件?能否帶來新體驗新滿足?
酷品牌的四種創新模式,可運用在產品創新,也可運用在商業模式創新,通過調整與消費者的關系,倒推調整4P結構,創造新的全局性增量。